Archive for March 2011

Gempa Jepang: Penumpang Kereta Api Menumpuk di Tokyo

TOKYO—Relawan Dompet Dhuafa Prima Hadi Putra melaporkan bahwa gempa dan tsunami yang terjadi beberapa waktu yang lalu membuat penumpang kereta api menumpuk di berbagai stasiun di seluruh Tokyo.

“Penumpang telantar, suhu dingin. Kita perlu selimut, karena khawatir ini akan berlangsung berjam-jam,” kata Putra dari Said Uno.

Menurut Putra, diduga seluruh jaringan kereta api di Tokyo, sekarang berhenti beroperasi. Putra sendiri saat ini masih terdampat di Said Uno, dan menunggu perkembangan lebih lanjut.[]

Berikut ini rekening bantuan bagi korban Gempa Jepang. atas nama Yayasan Dompet Dhuafa:

- Mandiri 103 00 5577 557-7 (Swift Code= BEIIIDJA)

- BCA  237 302 6344 (Swift Code= CENAIDJA)

- BNI Syariah  009 153 9002 (Swift Code= BNINIDJA)

Gempa Jepang: Rekening Bantuan

Berikut ini rekening bantuan bagi korban Gempa Jepang. atas nama Yayasan Dompet Dhuafa:

• Mandiri 103 00 5577 557-7 (Swift Code= BEIIIDJA)
• BCA a/c 237 302 6344 (Swift Code= CENAIDJA)
• BNI Syariah a/c 009 153 9002 (Swift Code= BNINIDJA)

Tujuan Fundraising Zakat

Setiap kegiatan pasti ada tujuan, seperti halnya fundraising dalam mengumpulkan zakat. Terdapat lima tujuan fundraising, yaitu:

1. Menghimpun dana

Menghimpun dana adalah merupakan tujuan fundraising yang paling mendasar. Dana dimaksudkan adalah dana wakaf maupun dana zakat. Termasuk dalam pengertian dana adalah barang atau jasa yang memiliki nilai material. Tujuan inilah yang paling pertama dan utama dalam pengelolaan zakat dan inipula yang menyebabkan mengapa dalam pengelolaan zakat fundraising harus dilakukan. Tanpa aktifitas fundraising kegiatan lembaga pengelola wakaf ataupun zakat akan kurang efektif. Bahkan lebih jauh dapat dikatakan bahwa aktifitas fundraising yang tidak menghasilkan dana sama sekali adalah fundraising yang gagal meskipun memiliki bentuk keberhasilan lainnya. Karena pada akhirnya apabila fundraising tidak menghasilkan dana maka tidak ada sumber daya, maka lembaga akan menghilangkan kemampuan untuk terus menjaga kelangsungan programnya, sehingga pada akhirnya lembaga akan melemah.

2. Memperbanyak Donatur

Tujuan kedua dari fundraising adalah menambah calon wakif ataupun muzakki. Nazhir (orang yang melakukan fundraising) harus terus menambah jumlah donator atau wakifnya. Untuk dapat menambah jumlah donasi, maka ada dua cara yang dapat ditempuh, yaitu menambah donasi dari setiap wakif maupun muzakki atau menambah jumlah wakif maupun muzakki baru. Diantara kedua pilihan tersebut, maka menambah wakif ataupun muzakki adalah cara yang relatif lebih mudah dari pada menaikan jumlah donasi dari setiap wakif atau muzakki. Dengan alasan ini maka, mau tidak mau fundraising dari waktu ke waktu juga harus berorientasi dan berkonsentrasi penuh untuk terus manambah jumlah wakif atau muzakki.

3. Meningkatkan atau Membangun Citra Lembaga

Disadari atau tidak, aktifitas fundraising yang dilakukan oleh sebuah lembaga Swadaya Masyarakat (LSM), baik langsung atau tidak langsung akan berpengaruh terhadap citra lembaga. Fundraising adalah garda terdepan yang menyampaikan informasi dan berinteraksi dengan masyarakat. Hasil informasi dan interaksi ini akan membentuk citra lembaga dalam benak khalayak.

Citra ini dirancang sedemikian rupa sehingga dapat memberikan dampak positif. Dengan citra ini setiap orang akan menilai lembaga, dan pada akhirnya menunjukan sikap atau perilaku terhadap lembaga. Jika yang ditunjukan adalah citra yang positif, maka dukungan dan simpati akan mengalir dengan sendirinya terhadap lembaga. Dengan demikian tidak ada lagi kesulitan dalam mencari wakif, karena dengan sendirinya donasi akan memberikan kepada lembaga, dengan citra yang baik akan sangat mudah sekali mempengaruhi masyarakat untuk memberikan donasi kepada lembaga.

4. Menghimpun Simpatisan atau Relasi dan Pendukung

Kadang kala ada seseorang atau sekelompok orang yang telah berinteraksi dengan aktifitas fundraising yang dilakukan oleh sebuah Organisasi nirlaba baik itu wakaf maupun zakat atau Lembaga Swadaya Masyarakat. Mereka punya kesan positif dan bersimpati terhadap lembaga tersebut. Akan tetapi pada saat itu mereka tidak mempunyai kemampuan untuk memberikan sesuatu (dana) kepada lembaga tersebut sebagai donasi karena ketidakmampuan mereka. Kelompok seperti ini kemudian menjadi simpatisan dan pendukung lembaga meskipun tidak menjadi wakif atupun muzakki.

Kelompok seperti ini harus diperhitungkan dalam aktifitas fundraising, meskipun mereka tidak mempunyai donasi, mereka akan berusaha melakukan dan berbuat apa saja untuk mendukung lembaga dan akan fanatik terhadap lembaga. Kelompok seperti ini pada umumnya secara natural bersedia menjadi promotor atau informasi positif tentang lembaga kepada orang lain. Kelompok seperti ini sangat diperlukan oleh lembaga sebagai pemberi kabar informasi kepada orang yang memerlukan. Dengan adanya kelompok ini, maka kita telah memiliki jaringan informal yang sangat menguntungkan dalam aktifitas fundraising.

5. Meningkatkan Kepuasan Donatur

Tujuan kelima dari fundraising adalah memuaskan wakif ataupun muzakki. Tujuan ini adalah tujuan yang tertinggi dan bernilai untuk jangka panjang, meskipun dalam pelaksanaannya kegiatannya secara teknis dilakukan sehari-hari. Mengapa memuaskan wakif itu penting? karena kepuasan wakif atau muzakki akan berpengaruh terhadap nilai donasi yang akan diberikan kepada lembaga. Mereka akan mendonasikan dananya kepada lembaga secara berulang-ulang, bahkan menginformasikan kepuasannya terhadap lembaga secara positif kepada orang lain. Disamping itu, wakif atau muzakki yang puas akan menjadi tenaga fundraiser alami (tanpa diminta, tanpa dilantik dan tanpa dibayar). Dengan cara ini secara bersamaan lembaga mendapat dua keuntungan. Oleh karenanya dalam hal ini benar-benar diperhatikan, karena fungsi pekerjaan fundraising lebih banyak berinteraksi dengan wakif atau muzakki. maka secara otomatis kegiatan fundraising juga harus bertujuan untuk memuaskan wakif atau muzakki.

Sumber artikel: hendrakholid.net dan redaksi

Sumber gambar: inmagine.com