Nabi Ibrahim as mengajarkan betapa pentingnya kemampuan melihat potensi masa depan, merancang visi jauh ke depan, dan menanamkan value inti pada core team yang dibentuk agar lincah menerjemahkan strategi di lapangan.
Sebagai seorang pemimpin besar, Nabi Ibrahim as sedang mengambil keputusan paling ekstrem dalam hidupnya. Ia sengaja meninggalkan Palestina, wilayah yang subur, makmur, dan memiliki peradaban mapan, menuju sebuah lembah mati. Dalam kacamata strategi modern, Nabi Ibrahim as sedang melakukan langkah radikal, yakni Blue Ocean Strategy; alih-alih berebut ruang di pasar yang sudah penuh sesak (red ocean), ia memilih melakukan market creation, membangun peradaban baru dari titik nol.
Lembah itu sunyi, gersang, dan dihimpit oleh perbukitan batu hitam yang legam. Tidak ada lambaian daun kurma, tidak ada gemericik mata air, bahkan tidak ada satupun jejak kaki manusia yang tertinggal di atas pasirnya yang membara. Di tempat yang kelak dikenal sebagai Makkah itulah, seorang pria tua berwajah teduh menghentikan langkah untanya. Ia adalah Ibrahim, Bapak Para Nabi agama-agama langit.
Mata awam hanya melihat keputusasaan di lembah batu tersebut. Namun, Nabi Ibrahim as mampu membaca potensi raksasa yang tersembunyi. Secara geografis, lembah Bakkah ini adalah celah alami pegunungan Hijaz yang memotong jalur perlintasan purba, yang di masa depan akan berevolusi menjadi urat nadi perdagangan internasional menghubungkan Yaman di selatan dengan Syam di utara. Siapa pun yang berhasil menghidupkan titik tengah ini, kelak akan menguasai logistik dunia.
Lebih dari itu, lokasinya yang terisolasi oleh benteng bukit cadas yang gersang memberikan keuntungan militer yang unik, tempat ini terlalu mahal dan tidak menarik untuk dinilai secara ekonomi oleh para penguasa imperium besar di kawasan sekitar, baik di lembah Nil maupun Mesopotamia. Hal ini memberikan perlindungan alami agar komunitas baru yang ia bangun dapat tumbuh mandiri tanpa intervensi politik luar. Nabi Ibrahim as sedang menanam investasi pada sebuah undervalued asset yang belum bertuan, demi membangun otoritas tunggal di masa depan.
Nabi Ibrahim as turun dari untanya. Di belakangnya, seorang wanita keturunan Mesir bernama Hajar turun sambil menggendong bayi mungilnya, Ismail. Nabi Ibrahim as menurunkan sekantung kurma dan sebuah geriba (kantong kulit) tipis berisi air, meletakkannya di atas tanah berdebu. Tanpa mengucapkan sepatah kata pun, Ibrahim memutar tali kekang untanya dan melangkah pergi meninggalkan mereka.
Hajar terpaku. Rasa dingin ketakutan seketika menyergap di tengah terik gurun yang membakar. Ia memandang kantung perbekalan yang teramat sedikit, lalu memandang bayinya, dan terakhir memandang punggung suaminya yang kian menjauh.
Hajar berlari kecil mengejar suaminya.
“Wahai Ibrahim! Ke mana engkau akan pergi?” serunya, suaranya bergetar menembus kesunyian lembah.
“Apakah engkau akan meninggalkan kami di lembah yang sepi tanpa manusia dan tanpa tumbuhan ini?” tanyanya lagi.
Namun, Nabi Ibrahim as terus berjalan. Wajahnya lurus ke depan, menyembunyikan air mata yang mulai mengalir di pipinya yang berkerut. Sebagai seorang pemimpin, hatinya koyak. Namun, visi besar yang diembannya tidak boleh goyah oleh emosi sesaat.
Hajar kembali berteriak, kali ini langkahnya lebih cepat. “Wahai Ibrahim! Mengapa engkau tega melakukan ini kepada kami?”
Tetap tidak ada jawaban. Namun di sinilah kehebatan Hajar sebagai bagian dari core team pilihan Ibrahim. Akal sehat dan ketajaman spiritualnya segera bekerja. Hubungan mereka bukan lagi sekadar suami-istri, melainkan sebuah kemitraan strategis yang disatukan oleh nilai yang sama. Hajar tahu suaminya tidak sedang bertindak atas dasar ego. Maka, ia langsung mengajukan pertanyaan terakhir yang melegenda dalam sejarah.
“Wahai Ibrahim,” tanya Hajar dengan nada suara yang berubah, lebih tenang tapi menuntut penegasan arah, “Apakah Allah yang memerintahkanmu untuk melakukan ini?”.
Ibrahim menghentikan langkah untanya. Tanpa menoleh—karena tak sanggup meruntuhkan ketegaran istrinya—ia menjawab dengan satu kata singkat, “Ya”.
Mendengar satu kata kunci itu, seluruh keraguan dalam diri Hajar menguap seketika. Ketika tim inti sudah memiliki keselarasan penuh terhadap Why—mengapa sebuah misi ekstrem harus dilakukan—maka seberat apa pun kondisi lapangan, organisasi tidak akan hancur dari dalam.
Hajar tersenyum, berbalik arah menuju bayinya, dan berkata dengan penuh ketahanan mental, “Kalau begitu, demi Allah, Dia tidak akan pernah menelantarkan kita!”.
Nabi Ibrahim as melanjutkan langkahnya hingga tiba di sebuah belokan bukit di mana sosok anak dan istrinya tidak lagi terlihat. Di sana, ia menghadapkan wajahnya ke arah gundukan tanah kemerahan yang menandai bekas rumah suci purba, mengangkat kedua tangannya, dan memanjatkan doa yang mengunci seluruh rencana besar peradaban baru ini. Doa itu diabadikan dalam Al-Qur’an:
“Ya Tuhan kami, sesungguhnya aku telah menempatkan sebagian keturunanku di lembah yang tidak mempunyai tanam-tanaman di dekat rumah-Mu (Baitullah) yang dihormati… agar mereka mendirikan salat, maka jadikanlah hati sebagian manusia cenderung kepada mereka dan berikanlah rezeki mereka dari buah-buahan…”
(QS Ibrahim 14: 37)
Hari-hari berikutnya menjadi pembuktian nyata dari sebuah ketangkasan (agility) dan kemampuan mengelola keterbatasan (resourcefulness). Ketika bekal kurma habis dan air di geriba mengering, Ismail kecil mulai menangis kehausan. Hajar tidak duduk meratap. Ia bergerak lincah, berlari bolak-balik antara bukit Shafa dan Marwah sebanyak tujuh kali, memindai ufuk gurun jikalau ada tanda-tanda kehidupan atau kafilah dagang yang lewat. Di titik kritis itulah, sebuah keajaiban muncul. Bukan dari puncak bukit tempat Hajar mencari, melainkan dari hentakan kaki Ismail di atas pasir, yakni air Zamzam memancar deras.
Dalam kancah kompetisi gurun, air Zamzam seketika menjadi core competency sekaligus unique selling proposition (USP) yang mengubah takdir lembah mati tersebut. Air adalah komoditas paling langka dan berharga di Jazirah Arab. Keberadaan mata air abadi ini langsung menarik perhatian sekelompok pengembara berkuda suku Jurhum, yang sedang mencari kehidupan baru akibat bencana ekologi di selatan. Mereka datang, tunduk pada aturan tuan rumah, meminta izin menetap, dan membawa ekosistem ekonomi baru ke sana.
Dari tekanan krisis yang berat di masa awal, Nabi Ibrahim as dan Hajar memberikan pelajaran berharga: tugas seorang pemimpin bukanlah menghindari kesulitan, melainkan meletakkan fondasi nilai yang kukuh dan menggerakkan tim dengan lincah hingga berhasil menemukan “mata air” baru yang mengubah krisis menjadi peluang untuk membangun masa depan.
Keputusan meninggalkan Hajar dan Ismail di lembah Bakkah yang sunyi di dekat reruntuhan bangunan purba yang menurut sejarawan dibangun oleh Nabi Adam itu terbukti memiliki nilai strategis yang kuat. Gabungan antara situs spiritual purba dan sumber mata air abadi menjadikan tempat itu magnet yang menarik para pengembara membangun pemukiman dan kemudian berkembang menjadi peradaban besar. (Dompet Dhuafa)
Penulis: Fatchuri Rosidin
Penyunting: Dhika